Knowdys utilise une approche méthodologique rigoureuse pour surveiller l’environnement concurrentiel de ses clients, en s’appuyant sur les cinq étapes suivantes :

Identification des concurrents

La première étape consiste à identifier les concurrents directs et indirects du client. Cela peut être réalisé en effectuant une analyse de l’industrie, en examinant les parts de marché et en identifiant les entreprises qui proposent des produits ou services similaires.

Collecte d’informations

Une fois les concurrents identifiés, Knowdys collecte des informations sur leurs produits, services, stratégies, marketing, finances, etc. Ces informations peuvent être collectées à partir de sources ouvertes, telles que les sites Web des concurrents, les articles de presse et les rapports d’analystes, ainsi qu’à partir de sources fermées, telles que les bases de données et les documents internes.

Analyse des informations

Les informations collectées sont ensuite analysées pour identifier les forces et les faiblesses des concurrents, leurs stratégies et leurs plans d’expansion. Knowdys utilise une variété de techniques d’analyse, telles que l’analyse SWOT, l’analyse de Porter et l’analyse des cinq forces de Porter.

Identification des menaces et des opportunités

L’analyse des informations permet d’identifier les menaces et les opportunités que les concurrents représentent pour le client. Knowdys évalue l’impact potentiel de ces menaces et opportunités sur la stratégie et les opérations du client.

Communication des résultats

Les résultats de l’analyse sont ensuite communiqués au client sous forme de rapports, de présentations ou d’autres formats. Knowdys fournit également des recommandations sur la manière de répondre aux menaces et aux opportunités identifiées.

Knowdys dispose d’une équipe d’analystes expérimentés et compétents dans les domaines suivants :

• Intelligence économique
• Due diligence
• Compliance
• Management stratégique
• Gestion des risques
• Communication de crise
• Lobbying

Knowdys s’engage à fournir à ses clients des services de haute qualité, basés sur une analyse rigoureuse et objective de l’environnement concurrentiel.

Voici quelques exemples d’outils et de techniques que Knowdys utilise pour surveiller l’environnement concurrentiel :

• Logiciels de veille
• Bases de données
• Modèles d’intelligence artificielle
• Outils d’analyse statistique
• Outils d’analyse textuelle
• Outils d’analyse des réseaux sociaux

Knowdys est un cabinet leader en Afrique dans la surveillance de l’environnement concurrentiel. Le cabinet dispose d’une équipe d’experts expérimentés et compétents, ainsi que d’une méthodologie rigoureuse et d’outils performants.