Knowdys propose un accompagnement complet et personnalisé pour la mise en œuvre des plans de restructuration :

Mobilisation et communication

Communication claire et transparente : Knowdys communique clairement et régulièrement sur le plan de restructuration à l’ensemble des parties prenantes.

Gestion du changement : Knowdys accompagne les équipes dans le changement et les aide à s’approprier les nouvelles orientations.

Implication et participation des parties prenantes : Knowdys encourage la participation et l’implication des parties prenantes dans la mise en œuvre du plan de restructuration.

Pilotage et suivi

Mise en place d’un comité de suivi : Knowdys aide à mettre en place un comité de suivi du plan de restructuration.

Suivi des indicateurs de performance : Knowdys met en place un système de suivi des indicateurs de performance pour mesurer l’avancement du plan et son impact.

Reporting et analyse des résultats : Knowdys fournit des reportings réguliers et analyse les résultats pour identifier les points d’amélioration.

Renforcement des capacités

Formation et développement des compétences : Knowdys propose des formations et des programmes de développement des compétences pour accompagner les équipes dans le changement.

Coaching et accompagnement individuel : Knowdys propose un accompagnement individuel et du coaching pour aider les managers et les équipes à surmonter les challenges et à atteindre leurs objectifs.

Mise en place d’outils et de méthodes : Knowdys propose des outils et des méthodes pour faciliter la gestion et le suivi de la mise en œuvre du plan de restructuration.

Points forts de l’accompagnement de Knowdys dans la mise en œuvre des plans de restructuration

Approche humaine et responsable : Knowdys prend en compte l’impact humain de la restructuration et met en place des mesures pour accompagner les salariés.

Expertise et expérience avérées : Knowdys dispose d’une équipe d’experts expérimentés en restructuration, en conduite du changement et en management.

Méthodologie rigoureuse et efficace : Knowdys s’appuie sur une méthodologie éprouvée pour garantir le succès de la mise en œuvre du plan de restructuration.

En résumé, Knowdys offre un accompagnement précieux pour la mise en œuvre des plans de restructuration. Grâce à son approche humaine et responsable et à son expertise avérée, Knowdys permet aux entreprises de maximiser leurs chances de succès et de minimiser les impacts négatifs de la restructuration.

Voici quelques exemples concrets de la manière dont Knowdys accompagne la mise en œuvre des plans de restructuration :

Mise en place d’un plan de communication interne : Knowdys aide à mettre en place un plan de communication interne pour informer et rassurer les salariés.

Organisation de sessions de formation : Knowdys organise des sessions de formation pour aider les équipes à s’approprier les nouvelles orientations et les nouveaux outils.

Mise en place d’un système de suivi des performances : Knowdys met en place un système de suivi des performances pour mesurer l’impact de la restructuration et identifier les points d’amélioration.

Knowdys s’engage à fournir à ses clients un accompagnement sur mesure pour la mise en œuvre des plans de restructuration. En s’appuyant sur une méthodologie rigoureuse et une expertise avérée, Knowdys permet aux entreprises de sortir des crises plus fortes et plus performantes.